START YOUR ENGINES

Betrachten wir die Digitalisierung einfach mal als ein Rennen,
an dem alle Unternehmen teilnehmen. Dann lautet die Frage:

An welcher Position stehen Sie heute?


Was ist Ihr digitales Potenzial und wie können Sie es zu 100% nutzen?
Welchen Digitalisierungsgrad haben die Wettbewerber?
Wo stecken Reserven und wie trainiert man?
Was muss man tun, um als Erster durchs Ziel zu gehen?

Hier bekommen Sie Antworten!

Online-Self-Assessment
 

Auf unserer Rennstrecke testen Sie Ihr digitales Potenzial. In nur 10 Minuten ermitteln Sie individuell und anonym den Industrie-4.0- Reifegrad Ihres Unternehmens.

Das Industrie 4.0 Championship Assessment

Vom Talent zum Champion – mit unseren Beratern und einem ganzheitlichen Ansatz bringen wir Sie in die erste Startreihe.

Das Industrie 4.0 Championship Assessment

Die fortschreitende Digitalisierung wird unsere Gesellschaft tiefgreifend verändern. Neue intelligente Technologien vernetzen alle Bereiche unseres Alltags und Arbeitslebens – von der intelligenten Energieversorgung über smarte Logistik & Verkehrssysteme bis zum smarten Gebäude. Die Digitalisierung hat teilweise gravierende Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden.



Transparenz schaffen

Das Industrie 4.0 Championship Assessment erfasst die strategischen und operativen Dimensionen in 24 Themenfeldern mit insgesamt ca. 250 Einzelfragen in sechs Kategorien.

Der Assessment-Umfang kann auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnitten werden.

Im Online-Self-Assessment können Sie gleich an den Start gehen: Beantworten Sie 30 Fragen in ca. 10-12 Minuten Bearbeitungszeit für eine schnelle Einschätzung Ihrer Chancen und Möglichkeiten


Vergleichbare Ergebnisse


Auf dem Weg zum digitalen Weltcup-Champion

Wenn Sie sich entscheiden, das Industrie 4.0 Championship Assessment durchzuführen, werden wir Ihr Unternehmen auf Basis des erreichten Ergebnisses in ein Reifegradmodell einsortieren. Durch unser Modell können wir den Entwicklungsfortschritt Ihres Unternehmens einfach erfassen.

Das Industrie 4.0 Championship Assessment schafft die Grundlage für Ihre digitale Strategie

Durchführung von Interviews/Befragungen

  • Individualisierung des Fragenkatalogs auf die spezifische Unternehmenslage
  • Interviews und Online-Befragung zur Ermittlung der repräsentativen Perspektiven der beteiligten Interviewpartner

Aufbereiten der
Ergebnisse

  • Auswertung der Ergebnisse als Chancen- / Risikoprofil
  • Verifizierung der Ergebnisse mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Ggf. sofortige Generierung von Quick Wins

Ableiten konkreter Maßnahmen

  • Gemeinsame Priorisierung der Handlungsfelder
  • Definition ausgewählter Maßnahmen

 

  • Ist-Zustand und Ziel-Zustand des digitalen Reifegrads des Unternehmens in unterschiedlichen Hierarchie- und Funktionsebenen sind erfasst
  • Sensibilisieren der Unternehmensorganisation für Stellhebel der digitalen Transformation

 

  • Quantitative und qualitative Auswertung der Interviewergebnisse
  • Veranschaulichung des Industrie-4.0-Reifegrads als Radar- bzw. Tachometer-Chart

 

  • Road-Map zur Schließung von aktuellen Lücken mit dem Ziel, nachhaltige digitale Transformationsvorhaben im Gesamtunternehmen sicherzustellen

Ihr Nutzen:

Das Championship Assessment ermöglicht Ihnen einen schnellen 360°-Blick über den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens. In einem gemeinsamen, ganzheitlichen Projekt analysieren und bewerten wir die Position, die Sie auf dem Weg zum digitalen Unternehmen bereits erreicht haben. Wir identifizieren Chancen und ungenutzte Potenziale, zeigen ambitionierte, aber realistische Ziele auf und geben klare, sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen. Je nach Unternehmensgröße dauert dieser Prozess zwischen 4 und 6 Wochen.

Unsere Angebote

Championship Assessment

  • Wie weit ist das eigene Unternehmen im Rahmen der Digitalen Transformation?
  • Wie positioniere ich mich als Unternehmen in einem sich dramatisch verändernden Marktumfeld?
  • Womit kann ich mich in Zukunft noch differenzieren?

Workshops

  • Wer zu lange taktiert und bei wesentlichen strategischen Entscheidungen hadert, begibt sich in die Gefahr, vom Markt verdrängt zu werden
  • Im Zusammenhang mit Digitalisierung und Industrie 4.0 bieten wir Ihnen konkrete Workshops zur Vertiefung an
  • Sprechen Sie uns an

House of digital Business

  • Wir wollen Unternehmen bei der Digitalisierung von Geschäftsmodell, Leistungsportfolio und operativem Geschäft helfen, so dass sie die großen Chancen, welche die Digitale Transformation bietet, effektiv nutzen können!
  • Hierzu dient das eigens entwickelte Digitalisierungsframework „House of Digital Business“

Unsere Experten, unsere Erfahrung

  • Unsere Experten mit hoher Seniorität (über 10 Jahre Berufserfahrung) bringen Branchen-Know-how sowie Best-Practice-Beispiele ein
  • Wir stehen für die Kombination aus IT Management und Industrieexpertise
  • Sprechen Sie uns an

Digital Masterclass

Weitere Digitalisierungs-
assessments

  • Weitere digitale Reifegradassessments sind für weitere Branchen geplant
  • Sprechen Sie uns an

Warum wir?

Beratungs- und Lösungskompetenz im europäischen Netzwerk

Unsere Experten kombinieren umfangreiches und übergreifendes Branchenwissen mit ausgewiesener Prozess- und IT-Kompetenz. Durch das Zusammenspiel von Beratungsleistung und Umsetzungsexpertise leisten wir einen effizienten, effektiven und damit entscheidenden Beitrag, Ihr Unternehmen zukunftssicher und wettbewerbsfähig in eine digitale Zukunft zu führen.
DST Consulting

DST consulting ist ein Unternehmen der Engineering ITS AG, die als strategische Partnerschaft des größten italienischen IT-Dienstleisters Engineering SpA mit Sitz in Rom und der in Stuttgart ansässigen F-Net AG im Sommer 2016 gegründet wurde.

Gemeinsames Ziel ist der Ausbau der Beratungs- und Lösungskompetenz auf dem deutschen Markt, hier insbesondere im Bereich IT-Lösungen und IT-Services für Banking, Manufacturing und Healthcare sowie in der Telekommunikationsbranche.


Mehr zur DST consulting

Kontakt

Alessandro Masi

Alessandro Masi

Geschäftsführer der DST consulting GmbH

Hauptsitz
Hansaallee 201
40549 Düsseldorf

Tel.: +49 (0) 211 / 598 998 50
Fax: +49 (0) 211 / 598 998 77

E-Mail: info@dst-it.de
EMDS

EMDS ist ebenfalls ein Unternehmen der Engineering ITS AG.
Unser Auftrag ist die Optimierung der Business Performance im Unternehmen. Dies umfasst die strategische (Neu-) Ausrichtung und Ressourcenoptimierung, aber auch Krisenbewältigung, Kostensenkung sowie nachhaltige Prozessoptimierung in unseren Industriesegmenten.

Die EMDS unterstützt Sie dabei, neue Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln oder zielgerichtet zu adaptieren; die entsprechenden Geschäftsprozesse und Strukturen zu gestalten.


Mehr zur EMDS

Kontakt

Michael Merkwitza

Michael Merkwitza

Geschäftsführer der EMDS GmbH

Hauptsitz
Zettachring 8
70567 Stuttgart

Tel.: +49 (0)711 4 90 97 170
Fax: +49 (0)711 4 90 97 212

E-Mail: info@emds-gmbh.de